---j
Дорогие товары. Здесь практически не имеет значения, что это за товар. Чем он дороже, тем менее вероятна полноценная продажа через интернет. Автозапчасти легче продавать в интернет-магазине, чем автомобили. Даже несмотря на нестандартный подход, опции «дайте две» нету, только поштучно. Оплата товара не проходит на сайте через электронные платежные системы. Большинство сайтов автопроизводителей просто презентуют товар, а продается он уже в салоне. Он уже есть, значит надо будет его убрать. Это не критичный пункт, но сразу всплывает вопрос «Делать ли этап оплаты? Как частный вариант офлайн-оплаты - все клиенты оплачивают строго по счетам в банке при наличии договора. Сделать на потом, но спрятать сейчас. Тут или все усложнить (формировать договор и счет онлайн), или упростить (получить заказ и контакты заказчика). На что еще обратить внимание? Если первый контакт с покупателем - это ваш ему звонок для подтверждения заказа, то интернет-магазин как инструмент продаж вполне подойдет. Первое - схема сделки в вашем бизнесе. Если до момента оплаты (или выставления счета) нужно что-то уточнять, согласовывать, менять - возможно, нужно другое решение, например, интернет-витрина, позволяющая полностью представить каталог производимых товаров и услуг с формой заказа но без возможности онлайн-оплаты.
- Разработка уникального дизайна для вашего сайта
- Россия от 40 usd / 1 час,
- Блог со статьями
- Поиск по сайту
- Высокая стоимость разработки
- история основания и развития предприятия
- Обрабатывать лиды
- найти и выбрать товар
Во-вторых, вы выкидываете на ветер деньги. Вензеля, форум и изменение порядка ссылок в меню вряд ли повлияют на эффективность ресурса. Как определить, зачем вам сайт? Да что там, они вам просто не нужны. Также зафиксируйте задачи, которые необходимо решить для достижения цели. Займитесь целеполаганием. Определите и запишите на бумаге, какой цели вы хотите добиться с помощью ресурса. Кстати, вам повезло. Если вы заказываете бизнес-сайт, цель уже готова. Она звучит так: заработать больше денег. Ну, вы можете причесать ее на свой вкус, сделать измеримой, конкретной и специфичной вашему бизнесу. А дальше вам придется потрудиться. Суть останется неизменной: любое предприятие или индивидуальный предприниматель создают сайт, чтобы больше зарабатывать. Вы должны записать задачи, которые помогут зарабатывать больше денег с помощью сайта. Чтобы правильно их сформулировать, отвечайте на вопрос «что нужно сделать, чтобы увеличить прибыль благодаря сайту? 2. Обеспечивать возможность продавать продукты и услуги онлайн. 1. Привлекать новых клиентов. 3. Повышать эффективность маркетинга. Уменьшать стоимость привлечения клиента и увеличивать LTV.
И избегать оценочных прилагательных: красивый, эффективный и прочее. Но отдельно сообщаем об этом моменте клиенту. Если что-то не указано в ТЗ - надо или уточнить у клиента или реализовать на усмотрение разработчика. А еще нужно нарисовать примерные эскизы того, что должно получиться. Техзадание есть всегда, без него не бывает работы. «Мне нужен интернет-магазин» - это уже техзадание. Это нужно обсудить заранее, а еще лучше прописать в конце техзадания. Проблема в том, что это очень расплывчатое ТЗ, оно не дает практически никакого понимания. Задача проект-менеджера - собрать всю необходимую информацию, продумать решение, создать сайт у себя в голове. А потом описать его в документе. Техзадание - это эталон, с которым вы и ваши клиенты будете сравнивать сайт. Разработчик равняется на вещи, описанные в ТЗ. Фактически, ТЗ - это уже полпути к готовому продукту. Тестировщик проверяет, все ли работает так, как задумано. Клиент понимает, что получит в итоге. Менеджер проекта может оценить стоимость и сроки разработки. С сайтом-визиткой или магазином все просто. На нем вряд ли будет что-то новое, поэтому оценить его стоимость легко еще на этапе обсуждения.
- выбирать нужные виджеты
- формировать структуру сайта
- Высокий уровень безопасности
- получения целевых заявок
- Гостевая книга, Формы обратной связи
- Адаптация к просмотру с мобильных устройств
Если мы делаем что-то подобное, то можем обойтись вообще без ТЗ. Обсудили задачу, написали формальность в договоре, сделали. Сначала надо разобраться, что именно нужно. Если клиенту нужен сложный продукт, никто не сможет сходу оценить сроки и стоимость. Затем, как все будет работать. И только после этого станет ясно, сколько человекочасов уйдет на реализацию. Потом прикинуть, как это сделать. Мой совет читателям - в первую очередь наладьте коммуникацию. Если члены команды не могут понять друг друга и клиента - никакое техзадание вам не поможет. Цели и задачи, которые будет выполнять сайт. Техническое задание нужно любому проекту. Проработанная до мелочей, структура сайта. Клиент должен четко представлять свой сайт в законченном варианте, его внешний вид и дальнейшую стратегию развития. В общих чертах, нужно описывать какой сайт должен быть, а не как его делать. Это необходимо учитывать как минимум потому, что заказчик, чаще всего, не обладает должной экспертизой. Техническое задание не должно указывать разработчикам «как им делать, что делать и какой код вставить» - это в корне неправильно. Что касается подхода, то мы всегда прислушиваемся к мнению клиента, но бывают моменты, когда понимаем, что так делать не стоит. В этом случае стараемся переубедить заказчика, опираясь на экспертные данные. Анализируем ТЗ, присланное клиентом. Изучаем прототип и дизайн-макет сайта. В целом мы приветствуем любое видение клиентов. Прописываем элементы, которые будут нужны при работе с интерфейсом. На https://www.tumblr.com/watsonibsen97/737689171168231424/%D0%B5%D1%81%D0%BB%D0%B8-%D0%BD%D0%B5%D0%BE%D0%B1%D1%85%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%BE-%D0%B7%D0%B0%D0%BA%D0%B0%D0%B7%D0%B0%D1%82%D1%8C-%D0%B2%D0%B5%D0%B1-%D1%81%D0%B0%D0%B9%D1%82-%D0%B0%D0%BD%D0%B3%D0%BB модули для сайта, которые будут использоваться 100 % и которые, возможно, потребуется использовать. Исходя из этих данных и оценки «веса» сайта, вычисляем подходящие системные требования к хостингу сайта. После этих базовых пунктов начинаем расписывать ТЗ более детально по каждой странице.
