----f
↑ Project management, collaboration, and task software: Basecamp (англ.). Официальный сайт. Архивировано из оригинала 12 апреля 2012 года. ↑ Брюс Тэйт. Пересекая границы: В чем секрет Ruby on Rails? IBM (9 мая 2006). - Чему мы можем научиться у интегрированной среды Rails. Архивировано из оригинала 12 апреля 2012 года. ↑ Marc Hedlund. The Builders of Basecamp (англ.). O'Reilly (3 октября 2005). Архивировано из оригинала 12 апреля 2012 года. TechCrunch (13 декабря 2005). Архивировано из оригинала 12 апреля 2012 года. ↑ Егор Гилёв. Что может быть лучше Basecamp? Турбомилк (12 апреля 2006). Архивировано из оригинала 12 апреля 2012 года. ↑ Вадим Гузев. Новые фичи на Basecamp (неопр.). ↑ Джейсон Фрид. «Дорасти» или «Перерасти»? 37signals Fan Club's Journal (10 июля 2006). Архивировано из оригинала 12 апреля 2012 года. ↑ Владимир Гуриев. Святая простота (неопр.). Компьютерра (24 мая 2006). Дата обращения: 25 августа 2016. Архивировано из оригинала 20 декабря 2016 года. ↑ David Armano. Does Basecamp Sux?
Кроме того, такие системы потребляли много энергии и нуждались в постоянном охлаждении, чтобы оборудование не перегревалось. Не менее важна была безопасность - оборудование весьма дорогостоящее и часто использовалось для военных нужд. Поэтому были разработаны основные конструкционные принципы по контролю доступа в серверные. Но с развитием ИТ-отрасли компании начинают уделять все больше внимания контролю ИТ-ресурсов. В https://www.folkd.com/submit/dillalibi6.werite.net/kak-sozdat-novostnoi-sait/ и особенно в 1980-е компьютеры начинают использовать повсеместно, не особенно заботясь об эксплуатационных требованиях. С изобретением архитектуры клиент-сервер в 1990-е микрокомпьютеры, сейчас называемые серверами, стали занимать места в старых серверных. Доступность недорогого сетевого оборудования вместе с новыми стандартами сетевых кабелей сделали возможным использование иерархического проектирования, так серверы переехали в отдельные комнаты. Термин «дата-центр», в те времена применимый к специально спроектированным серверным, начал набирать популярность и становился все более узнаваем. Компаниям было необходимо устойчивое и высокоскоростное соединение с Интернетом и бесперебойная работа оборудования, чтобы разворачивать системы и устанавливать своё присутствие в сети. Крупное развитие дата-центров приходится на период 1995-2000 годов. Разместить оборудование, способное справиться с решением этих задач, было делом непосильным для большинства небольших компаний.
Этот стандарт наиболее часто фигурирует в сертификатах ЦОДов. Дата-центры по виду использования подразделяют на корпоративные, предназначенные для обслуживания конкретной компании, и коммерческие (аутсорсинговые), предоставляющие услуги всем желающим. Также разделяют провайдерозависимые и провайдеронезависимые дата-центры. Виртуальный хостинг. Крупные дата-центры обычно не предоставляют подобную массовую услугу из-за необходимости обеспечения техническо-консультационной поддержки. Первые служат для обеспечения деятельности телекоммуникационных операторов, вторые могут использоваться разными компаниями в соответствии с их запросами. Виртуальный сервер. Предоставление гарантированной и лимитированной части сервера (части всех ресурсов). Выделенный сервер. Дата-центр предоставляет клиенту в аренду сервер в различной конфигурации. Важная особенность данного вида хостинга - разделение сервера на несколько виртуальных независимых серверов, реализуемых программным способом. Colocation. Размещение сервера клиента на площадке дата-центра за определённую плату. Крупные дата-центры в основном специализируются именно на подобных типах услуг. Стоимость зависит от энергопотребления и тепловыделения размещаемого оборудования, пропускной способности подключаемого к оборудованию канала передачи данных, а также размера и веса стойки. Аренда телекоммуникационных стоек. Передача клиенту стоек для монтажа собственного или клиентского оборудования.
Цены на билеты были такие же, кстати, как и у Delta. И большинство пассажиров предпочли удобство заказа билетов - сервису, и компания начала стремительно терять клиентов. Что случилось дальше? Delta не смогла предложить что-то похожее сразу. Вывод: даже самый лучший в мире сервис может привести к краху, если неправильно использовать маркетинг. «Обслуживание - это сердце предприятия сферы услуг. «Дельта» так и не вышла из кризиса, она потеряла статус лидера и не смогла его восстановить. Маркетинг - его мозг. Вывод понятен. Идем дальше и выясняем, как правильно строить маркетинг услуг. И если отказывает мозг, то скоро откажет и сердце» (Г. Куда же без них. Эти правила подходят для всех, кто хочет развиваться в этой сфере. Они должны быть разработаны сразу. Но если у вас уже есть бизнес и он работает, то не помешает пересмотреть свой план и, может быть, внести в него изменения. Желательно до того, как вы запускаете сервис. Стратегия - это жизненный план проекта, а тактика - это действия по его воплощению.
