------t

Мастера пускают автовладельца в ремзоны, кроме того, снимают процесс ремонта на видео и с комментариями отправляют клиенту. При этом берутся за починку любой сложности, даже если в других автосервисах отказали. Также занимаются чип-тюнингом, проще говоря, «перепрошивкой» программного обеспечения автомобиля. Благодаря этой услуге можно, например, увеличить мощность двигателя, уменьшить расход топлива, снять скоростные ограничения. При этом цены честные, никаких дополнительных платных услуг. Из сотни положительных отзывов, единственный минус, который удалось найти - неудобство расположения. Яуза Моторс объединил 5 автосервисов в Москве, оснастив каждый современным оборудованием, за которым работают специалисты с большим опытом. Уникальной особенностью автосервиса является гарантия в течение 2 лет. На базе каждой точки работает магазин запчастей с консультантами, причем представлены не только оригиналы, но и более дешевые аналоги. Благодаря их квалификации компания обслуживает практически все автомобили, а отзывы клиентов стали причиной добавления фирмы на почетное место рейтинга. Всего Яуза Моторс может обслужить 30 марок авто, пока владелец отдыхает в клиентской зоне с телевизором, кофемашиной, Wi-Fi и монитором, который в реальном времени показывает работу специалиста.

Зафиксируйте их в бизнес-плане автосервиса.

Этот раздел формируется на основе акцентных услуг СТО, с учетом цен и недостатков конкурентов, запросов и платежеспособности аудитории. Изучите прайсы других станций, продумайте конкурентные цены и объективно предположите месячную выручку. Позже эти цифры помогут рассчитать доходность, стоимость нормочаса и срок окупаемости. Каждую из категорий стоит разбить на отдельные услуги с учетом предполагаемых мощностей и экспертизы мастеров. Это поможет более подробно сформировать предложение. Вот как https://top4art.com/members/brazilweight8/activity/1166455/ . Пропишите в бизнес-плане автосервиса примеры локаций, в которых вы готовы открыться. Хорошо, если получится разобрать реальные варианты помещений из объявлений в интернете. Чтобы сэкономить на адаптации, лучше искать варианты, в которых ранее было СТО или предприятие из смежной области. Анализ предложений поможет еще на старте понять, сколько времени займет поиск, во сколько выльется адаптация и аренда. Эти расходы отражаются в бизнес-плане. Чтобы найти подходящее помещение, заранее продумайте необходимое устройство помещения, площадь отдельных зон и планировку. Зафиксируйте их в бизнес-плане автосервиса. Идеально, если в документе будет планировка будущего автосервиса. Это лучшая визуализация для поиска подходящего помещения.

Хорошо организованная СТО показывает 15% рентабельности и окупается за год. Не надо так. Собираетесь открывать СТО - закажите бизнес-план автосервиса. Или составьте его самостоятельно, рассказываем как. Плохая - без планирования и с расчетами «на салфетке», приносит убытки и закрывается через 3 месяца. Идея: запуск небольшой станции техобслуживания среднего ценового сегмента с ориентацией на массовый рынок. Формат: Standart, Express. Стремимся закрыть 75% потребностей рынка легкового автосервиса, включая оказание быстрых услуг СТО. Ориентация на автомобили эконом- и бизнес-класса. Услуги: диагностика, агрегатный ремонт, шиномонтаж, развал-схождение, быстрые услуги - замена масел и расходников, легкий ремонт. Акцент на слесарных услугах, без покраски, кузовного ремонта, работ с автоэлектрикой. Целевая аудитория: широкий сегмент автовладельцев со средним доходом. Без строительства собственного помещения. Расположение: промзоны, гаражные кооперативы, помещения бывших дилерских автоцентров, бывшие автосервисы, вблизи трасс, кольцевых дорог с хорошей транспортной доступностью. Организационная форма: ООО, ИП. Производственная мощность: 10 автомобилей в день. Инвестиции: от 5 млн рублей. Ожидаемый месячный доход: ≈ 400 тысяч рублей.

Коды ОКВЭД. Указывают в заявлении на регистрацию.

Срок окупаемости: от 13 месяцев. Бизнес-план автосервиса - документ планирования. В ней предприниматель подробно расписывает: сколько и на что нужно потратить, как запускать бизнес, сколько он будет приносить и когда окупится. Составлять бизнес-план самому долго и сложно. Это полноценная финансовая карта. Оргплан - это алгоритм действий. Каждый шаг фиксируется в табличке с определением дедлайнов. Он помогает с первой страницы бизнес-плана рассказать, как открыть автосервис с нуля. По мере разработки документа предприниматель корректирует и уточняет организационный план. Это помогает глубже погрузиться в процесс и разберетесь в тонкостях. В хорошем бизнес-плане каждый из этапов проработан и разложен на шаги с конкретными датами. Организационная форма. Зависит от количества партнеров. Если у автосервиса один инвестор, подойдет ИП. Для оформления используйте сервис ФНС - сэкономите на госпошлине. Если партнеров 2 и более - регистрируйте ООО. Коды ОКВЭД. Указывают в заявлении на регистрацию. Основной код - 50.20 «Техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств». Дополнительные коды: 50.30 «Торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями», 50.40 « Торговля мотоциклами, их деталями, узлами и принадлежностями; техническое обслуживание и ремонт мотоциклов».

Автосервис - это комплекс услуг, связанный с техническим обслуживанием и ремонтом авто и мототранспорта. Как правило, автосервис осуществляется на станциях технического обслуживания (СТО) и ориентирован как на личный автотранспорт физических лиц, так и на автопарк организаций. Например, если в 2000 году в России на 1000 человек приходилось 130 автомобилей, то в 2016 этот показатель вырос более чем в 2 раза - 293. При этом отечественный рынок автосервиса имеет огромный потенциал, т.к. по уровню автомобилизации РФ находится на 54 месте в мире. Актуальность бизнеса по ремонту и обслуживанию автотранспорта связана со взрывным ростом уровня автомобилизации. В общем виде весь спектр работ можно разделить на диагностические, профилактические и ремонтные. Перечень операций, которые проводятся на СТО, очень большой, зависит от вида обслуживаемых транспортных средств, имеющегося оборудования и квалификации кадров. Усложнение автомобильной техники, использование передовых технологий в машиностроении, предъявляют повышенные требования к квалификации персонала автосервиса, а также диктуют необходимость его дифференциации (механики, электрики, специалисты по кузовному ремонту и другие). Поэтому современные СТО, если они нацелены на выживание в жёсткой конкурентной борьбе, представляют из себя чётко отлаженный бизнес, в котором нет мелочей и всё направлено на максимально качественное обслуживание клиента. Под последним понимается не только непосредственный ремонт машин, но и клиентоориентированный бизнес-процесс, включая приём заказа, выстроенные коммуникации, программы лояльности и многое другое.