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불법 체류자의 이슈가 워낙 화두가 되다 보니 빗장을 걸 수밖에 없다면 차라리 이 기회에 한국 관광의 경쟁력을 높이고 고부가가치를 견인할 수 있는 프리미엄 상품을 홍보해야 하는데 그런 움직임도 없는 것이죠. 김은숙 비자나 K-ETA 이슈는 ‘관광’의 기본적인 요소를 이해하지 못해 생겨난 폐단이라고 생각합니다. 많은 분들이 오해하고 있는 부분이 전 세계의 여행객들이 한국에 오는 것이 필수는 아니라는 점입니다. 여행은 쉽게 떠나고 즐길 수 있는, 일상 속에 특별한 비일상을 경험하고 싶은 욕구일 뿐, 여행을 위한 심사 절차가 까다롭고 복잡하다면 그만큼 대체할 수 있는 국가, 도시들로 행선지를 바꿀 여지가 많아지게 되겠죠. 무비자 입국이지만 사실상 비자만큼 허가가 잘 나지 않고 까다로운 절차에 해외 여행객들은 K-ETA를 E-비자로 부르고 있을 정도입니다. 또한 사용자의 게임 경험을 토대로 그 경험을 최대한 활용하여 안전하고 쾌적한 환경에서 카지노 게임을 즐길수 있도록 보증카지노사이트를 추천해 드리고 있습니다.

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아직까지는 큰 영향이 없다지만 앞으로 관련 변화를 주시해야 할 전망이다. 홍윤하 티퍼센트가 럭셔리 투어를 중심으로 상품을 차별화하는 이유는 지속가능한 관광을 실현시키기 위함입니다. 국내 인바운드의 고질적인 문제로 부가가치를 높이지 못하는 한계가 지적되고 있죠.

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앰배서더 아카데미(앰배서더 인재개발원)은 앰배서더 호텔 그룹의 68년호텔 운영 노하우를 집약해 설립한 호스피탈리티 전문 교육기관이다.

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뿐만 아니라 전국적으로 국가 공인의 관광통역안내사가 매년 배출되고 있는 상황에서도 일부 지자체는 지역 내의 유사 인력을 양성하려는 시도가 있어서 우려스럽습니다. 제대로 교육받고 준비된 유자격 관광통역안내사를 배척하고 또한 유사 인력을 양성하는 것은 종사원 당사자들의 사기를 저하시키는 데다, 기존 국내여행안내사, 관광통역안내사와 같은 관광업계 종사자들의 권익을 침해하는 처사죠. 특히 요즘처럼 해외 경험이 많은 세대들은 어학 실력이 뒷받침되는 이들이 많고, 코로나19 이후 정부에서도 자격 취득을 적극 권장하면서 안내사의 막중한 역할에 비해 쉽게 접근하는 이들이 늘어나고 있다고 합니다. 가이드의 역할을 단순히 관광객들과 함께 어울리는 정도로만 생각하는 것이죠. 하지만 안내사는 비단 언어 능력뿐만 아니라 커뮤니케이션 스킬과 서비스 마인드, 역사와 문화 등 관광 콘텐츠에 대한 지식을 부단히 쌓아야 하며 스스로의 스토리텔링 능력이나 애티튜드까지 갖추고 있어야 합니다. 총 자본금이 2023년 1월 기준 대략 800억원으로 추정되며, 상당히 안정적으로 운영되는 안전놀이터로 유명합니다.

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박인숙 협회장으로서 정부에 줄곧 주창해온 것은 관광종사원들이 안정감을 가지고 민간 외교관으로서의 역할을 다할 수 있도록 지반을 마련해달라는 것이었습니다. 그런데 오늘 좌담회를 통해 다양한 주제들을 다뤄보니 현재 인바운드 업계 전반의 지반이 필요한 듯 보입니다. 저희 관광통역안내사들을 비롯해 한국 관광을 지탱하고 있는 수많은 인프라들 모두 각고의 노력을 통해 보다 나은 미래를 꿈꾸고 있는데 그 노력들이 합치되지 못하고 각개전투인 모양새입니다.

또한 특정 카지노에서 이전에 먹튀 사례가 있었는지 감지하기 위해 먹튀사이트에 게시된 다른 사용자의 보고서 데이터를 사용합니다. 그렇게 함으로써 사용자는 잠재적인 사기꾼을 피하고 카지노 환경에서 플레이하는 동안 안전하게 지낼 수 있습니다. 물론 K-콘텐츠와 K-컬처 만으로 관광객을 유입시키는 데는 K-Pop 팬들을 제외하고는 한계가 있지만 방한의 이유 중 큰 부분을 차지하는 관광객들이 있습니다. K-Pop 팬들의 경우 대개 비행기와 공연 티켓만 끊어서 오는 패턴이 많고, 드라마 팬들은 원하는 투어 프로그램을 먼저 여행사에게 제시하고 프라이빗으로 방문하기 때문입니다.

다행인 것은 지난 2년 동안 업계는 무너져 있었지만 K-콘텐츠, K-컬처의 비약으로 한국 관광에 대한 관심과 기대가 높아진 상황입니다. 그리고 실제로 이를 반증하듯 다수의 외국인 관광객들이 길거리 곳곳을 메우고 있죠. 이러한 호재를 기회로 삼기 위한 정부는 2027년까지 3000만 외래관광객 유치를 선포, 본격적으로 K-관광 홍보에 나섰는데요. 그런데 정작 업계에서 체감하는 정책이나 행정은 현실과 상당한 괴리감이 느껴지는 모양새입니다. 좌담에 앞서 현재 각자 맡고 계신 인바운드 업무와 함께 시장 회복세는 어떤지 이야기 부탁드립니다. 이제는 바카라사이트가 다양한 보너스를 제공한다는 사실이 널리 알려진 편입니다.

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때문에 이를 비자의 허들로 해결하려고 하는 접근 자체가 잘못됐다고 생각합니다. 한 여행사 대표님과 관련한 이야기를 나누던 중 ‘문은 다 걸어 놓고 창문을 열어 놓은 정책’이라고 표현하신 것이 인상 깊었는데 표현 그대로인 것 같습니다. 불법 체류자들이 쉽게 도망갈 수 있는 창문은 열어 놓고 여행하겠다 문 두드리는 관광객들에게는 문을 걸어 닫은 모양새죠. 또한 입/출금이 자유로워 카지노사이트를 처음 이용하시는 분이든 기존에 이용하셨던 분이든 회원분들이 원하는 만큼 플레이 할 수 있습니다.

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이러한 무자격자들이 한국의 역사를 왜곡하고, 잘못된 정보를 주고, 한국에 대한 좋지 않은 인상을 남겼을 때 그 후일은 누가 책임질 수 있는지 생각해봐야 할 문제입니다. 따라서 정부도, 각 여행사 업체도 좀 더 넓은 견지에서 관광산업의 질적 서비스를 향상시키는 일에 협력과 연대를 통해 같은 방향으로 나아가길 바랄 뿐입니다. 더 큰 문제는 그렇다면 어떻게 3000만을 달성할 것인가에 대한 전략이나 방향성이 없다는 것이고요. 만약 서울 한정으로 3000만을 유치한다고 가정하면 필요한 객실이 약 6만 개 정도 돼야 하는데, 현재 서울에는 5만 9000개 객실밖에 운영되지 않는 데다 이마저도 절반은 내국인 호캉스 수요로 제외해야 하는 상황입니다.

그러나 앞으로 한국 관광에 많은 호재가 엿보이고, 정부 차원에서도 이를 적극적으로 이끌겠다는 의지를 천명했으니 건전한 재개를 넘어 재도약의 기회를 잡을 수 있기를 바랍니다. 다른 의미에서 업계에서도 반성해야 할 것은 그만큼 전문적인 영역의 직군인 만큼 직업적 사명을 다할 수 있도록 그만한 대우를 해줘야 하는데 가격 경쟁만 일삼다 보니 그렇지 못했다는 것입니다. 달리 생각해보면 업계가 안내사들의 한계를 정해놓은 건 아닌지 하는 생각입니다. 티퍼센트 상품의 경우 가이드가 꼼꼼히 신경 써야 할 것들이 많아 그만한 대우를 하고 있지만, 사실상 어떠한 기준도 없어 급여 책정에 어려움이 있는 만큼 안내사마다 다른 역량을 쉽게 검증할 수 있는 체계가 마련됐으면 하는 바람입니다. 또한 안내사들이 그들의 역할과 사명을 제대로 발휘할 수 있도록 교육은 물론, 사회 전반적인 인식 개선도 이뤄졌으면 하고요.

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예산은 부족하지 않은데 비용을 투자하고도 아무런 성과를 얻지 못하는 셈이죠. 한편 중저가 상품도 제공하고 있는 저로서는 저가 시장도 분명히 존재해야 하는 영역이라고 덧붙이고 싶습니다. 럭셔리의 영역까지 시장이 확대되면 더할 나위 없이 좋겠지만 아직은 모객 인원에만 집중하다 보니 접근이 인근 국가의 백패커들을 타깃으로 할 만한 콘텐츠정도만 활용되는 형국입니다. 이에 당분간은 저가 상품도 다채롭게 소개하는 한편 럭셔리가 있다는 것도 어필하면 좋을 것 같습니다. 정란수 비자는 양국 간의 협정이라 두 국가가 풀어야 할 여러 규정들이 많습니다. 때문에 복잡한 절차를 완화하고자 도입한 것이 K-ETA인데 시스템을 제대로 구축해놓지 않아 이러한 문제들이 생겨나는 것 같습니다.

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우리는 결코 차별주의자가 아니지만 내 의지 아래쪽에서 그곳에 사는 사람들을 한데 묶은 다음 마음속으로 경계할지도 모를 일이다. 그 장소가 주변부 국가에 해당하는 영토일수록 어떤 이의 마음속 깊은 곳에선 타자화를 통한 우월감이 꺼내질 것이다. 코로나와 같은 감염병 등 재난 발생 시에는 도지사가 법무부장관에게 즉각 무사증 입국금지를 요청할 수 있는 근거도 담겼다. 이와 함께 자치권한 기능 강화를 위해 주민자치위원회 설치 규정을 임의규정으로 전환해 '지방자치분권 및 지방행정체제 개편에 관한 특별법' 상 주민자치회를 자율적으로 시범 운영할 수 있는 근거도 마련됐다. JDC가 제주도에서 추진하는 모든 개발사업은 도지사의 승인을 받도록 하는 특례조항 및 제주국제자유도시종합계획에 따른 JDC의 사업의 적정성 등에 대해 제주도 감사위원회에 감사를 의뢰할 수 있도록 하는 내용의 특례도 반영되지 않았다. 다만 경계할 부분은 단순히 이러한 행보만으로 관광객이 유입되고 있는 것은 아니라는 것입니다.

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한국에 호감도가 생긴 이들의 잠재적 수요를 실질적인 방문으로 견인하는 일은 상품 기획력과 고객 유치 전략을 갖추고 있는 민간의 역할이 크다는 점을 간과해서는 안 될 것입니다. 박인숙 코로나19로 멈춰있던 기간이 길었던 탓인지 불과 2~3년 전의 과거에 우리가 어떤 자성의 목소리가 있었는지 잊은 것 같습니다. 말씀해주신 것처럼 최대 외래방한객 수를 기록했던 2019년, 양적 성장에만 집중해 속속 수면 위로 올라오는 각종 폐해를 경험하며 이제는 질적 성장이 필요한 때임을 강조했었죠. 그러나 그토록 바라던 관광이 재개된 현재의 모습은 이전 상황의 답보 상태인 것을 넘어 오히려 퇴보하고 있다고 느껴집니다. 그토록 탈피하고 싶었던 덤핑, 저질 관광은 그동안 여행업계가 받았던 피해를 보상받으려는 듯 일부 언어권에서는 더욱 심해졌고, 매출 창출의 역할을 현장의 가이드들에게 전가하는 후진적인 수익 구조가 그대로 답습되고 있고요.