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우리나라는 사계절이 뚜렷하여, 다양한 옷을 이용하고 있습니다. 봄이면 봄옷, 여름이면 여름 옷, 가을이면 가을 옷, 겨울이면 겨울옷 사계절이 뚜렷해지지 않은 것은 사실이지만, 우리나라만큼 4가지의 계절을 가지고 있는 나라도 많지 않아 그만큼 옷에 대한 관심이 많습니다.

따라서, 시즌마다 유행에 맞추어 새로 옷을 마련하기도 하고, 새로 옷을 마련하는 것이 부담스러워서 브랜드가 있는 제품보다 가성비 좋은 보세 옷을 구입하게 됩니다.



국내에서 짝퉁이 인기를 끌며 ‘차이슨’이란 신조어도 생겼다. 고가 무선청소기 ‘다이슨’의 짝퉁제품을 일컫는 말이다. 100만원을 호가하는 다이슨 청소기 가격이 부담인 사람들은 차이슨을 해외직구한다. 가격은 다이슨의 10분의1 수준으로 10만원대다.

차이슨을 제조하는 중국업체 D사의 한국 공식 총판업체 측에 따르면 지난해 기준 월간 판매량이 연초 3000여대 수준에서 연말 7000여대로 2배가량 증가했다. 물론 이는 공식 총판이 집계한 수치다. 이외의 다른 경로로 수입·판매되는 제품까지 합하면 판매량은 훨씬 많을 것으로 보인다.



이처럼 아무도 그들이 가품을 사용한다고는 의심하지 않기 때문이다.

그렇다고 상위권 아니면 구매하면 안되냐? 한국은 좀 독특한 문화를 가지고있다. 알바비로 월 백만원씩 받아도 기본적으로 L사의 가방은 들고다닌다.

유독 명품에 열광하는 독특한 문화를 가지고 있기에 정황상 정품,가품의 의심이 무의미하긴하다. 하지만 어느정도 자신의 환경에 맞는 선에서 메이커를 선택하는것이 좋다고 생각한다.





1968년, 그레노블 동계 올림픽에 참여한 프랑스 활강 스키 국가대표팀의 공식 후원사로 몽클레어가 선정되고, 이 일을 계기로 현재 우리가 알고 있는

프랑스 국조인 수탉 형태의 로고가 시작했고, 현재까지 이용되고 있죠ㅎㅎ 1980년, 선명한 컬러의 광택 그리고 스티치와 같은 특유의 개성이 스키장 뿐만 아니라 도심에서도 유행을 타며,

젊은 사람들 사이에서도 몽클레어의 퀄팅 다운 재킷이 유행합니다! 특히, 1989년까지 브랜드와 함께 한 디자이너 샹탈 토마스는 몽클레어의 퀄팅 파카에 새로움을 부여했다는 평을 받았는데

그는 지퍼를 버튼으로 교체, 모피로 장식을 넣거나 양면 소재를 사용하는 등 다양한 시도를 통해 새로운 파카를 만들었고 그 결과

유명인사들도 몽클레어의 패딩 파카를 즐겨 입게 되어, 퀄팅 다운 재킷은 아웃도어뿐 아니라 도심 속 데일리룩으로 아우르는 패셔너블한 방한복'으로 인식 되기 시작하죠!



레플리카쇼핑몰 공휴일에는 오전 10시에 이뤄지는 대기등록 때까지 번호를 못 받으면 그날은 아예 입장하기 어려울 정도다.

통상 샤넬 매장은 개점 시간 30분 전 대기번호 등록이 이뤄진다. 매장 앞에서 단말기에 이름과 휴대폰 번호를 입력하면 카카오톡으로 실시간 대기 정보를 확인할 수 있는 식이다.

물론 ‘오픈런(백화점이 오픈하자마자 매장으로 질주하는 현상)’만으로는 오후까지 입장할 수 있을지 장담할 수 없다. 3대 명품으로 꼽히는 ‘에루샤(에르메스·루이비통·샤넬)’ 중 국내에서 독보적 인기를 구가하는 샤넬은 코로나19 유행 이후 지금까지 국내에서 모두 7차례나 가격을 인상했다. 올해 들어서만 4차례 가격을 올렸지만 인기가 좀처럼 식지 않고 있다.



가브리엘 샤넬은 세계 최초로 이미테이션 장신구를 선보여 귀족이 아닌 일반 여성들도 아름답게 치장 할 수 있는 코스튬 주얼리를 선보였다. 진짜인지 가짜인지 구별이 안될 정도로 섬세하고 고급스럽게 세공 된 이미테이션 보석은 당시로서는 혁신적인 일이었다.

최근에는 많은 여성들이 보석을 액세서리로 받아 들이게 되면서 코스튬 주얼리가 더욱 발전 하고 있다. 그래도 진짜가 주는 가치는 따라 갈 수 없다는 사람들이 여전히 많은데, 최근 미국 주얼리 브랜드 해리 메이슨에서 출시한 다이아모니아 라인이라면 사정이 달라진다.



생각해보면 빈티지에 대한 수요는 늘 존재했다. 빈티지를 잘 소화해야 진짜 패셔니스타라는 말도 있다. 국내의 대표적인 패셔니스타 지드래곤이 동묘 구제 시장에서 발굴한 체크 재킷과 물방울무늬 셔츠로 스타일링했던 ‘무한도전’의 에피소드를 떠올리면 이해하기 쉽다. 1990년대 패션의 메카였던 이대 앞을 점령한 보세 의류와 액세서리가 중심이었다. 2000년대 초·중반에 들어서고 부터는 명품을 사고파는 중고 매장이 성황을 이루었다. 이런 매장의 등장을 보며 성장한 밀레니얼 세대는 본인들에게 익숙한 온라인 플랫폼에서 중고 명품을 사고 되파는 일에 주저함이 없다.



고전미를 풍기는 중후한 디자인이 특징으로, 흔히 말하는 '부잣집 사모님' 느낌이다. 가방 등 의류뿐만 아니라 지갑, 목걸이, 귀걸이, 반지 등 악세사리도 고전미가 있으며, 향수도 중후한 향이 대부분이다. 샤넬은 명품의 대명사이므로 세련된 느낌보다는 고풍스러운 느낌을 내기 위해 이런 디자인을 채택한 것으로 보인다. 이러한 고전미는 중년 이상에게 큰 메리트가 되지만 젊은층에게는 올드하다고 여겨지기도 한다.





2020년에 국내 매출이 공개되었는데, 국내 매출은 루이비통, 샤넬, 에르메스에 이어 4위로 3,285억을 기록했다.[7] 이는 2019년 대비 76% 증가한 수치이며, 영업이익은 1,047억으로 137%나 성장했다. 참고로 위 수치는 프라다의 국내 매출[8]을 넘어선 것인데, 앞서 언급한 현대백화점 무역센터, 롯데백화점 대구점, 갤러리아 타임월드의 사례를 감안하면 격세지감이다.



1936년부터 1970년까지는 3대 가스톤-루이 비통이 이어받는데 이때부터 본격적으로 프랑스 전역에 다수의 매장들을 열기 시작하였으며 상품 라인들도 넓히기 시작한다.

1970년부터는 4대 마이클 비통이 가업을 이어받는데, 이 때부터 유럽을 넘어 본격적으로 아시아와 신대륙에서 인기를 끌며 세계화가 진행되었다고 한다.

1987년에는 샴페인 브랜드 모엣 & 샹동, 꼬냑 브랜드 Hennessy와 합쳐져 LVMH라는 종합 명품 집단으로 탈바꿈하게 되는데, 얼마 가지 않아 재정적 위기에 직면하게 되고 LV와 MH간에 큰 다툼이 일어나게 된다. 당시 크리스찬 디올을 소유하고 있던 베르나르 아르노가 LV측의 요청으로 지분을 투자하여 흑기사로 지분 싸움에 참전하게 되고 이는 그룹의 역사와 뿌리 자체는 바꾸는 선택이 되는데…반대 진영인 MH축의 우군이었던 기네스의 자금력을 감당해내지 못할 것이라고 판단, LV가문에게 뒷통수를 날리며 MH쪽으로 붙으며 1989년까지 공격적인 지분 인수로 그룹 전체 지분의 43.5%응 확보하게 되며 실권을 장악한다.[8]



최근 모델은 글라스 여섯시 방향 표면에 아주 작은 크라운 문양이 레이저로 각인되어 있다. 정품의 경우 아주 미세하고 정교하게 각인이 되어 있어 육안으로 찾기가 어려우나 가품은 쉽게 찾을 수 있다. 단 연식과 모델 (예를 들어 빈티지 모델의 운모 글라스나 현행 밀가우스의 초록색 글라스) 에 따라 정품에도 각인이 없는 모델도 있으니 주의하자.