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그러나, 일정 시간이 지나면서 의류시장이 포화되고 수출 계약이 취소되는 상황이 발생하면서, 국내 시장으로 눈을 돌리면서, 재고를 소진하기 위하여 옷의 상표만 제거하고 판매하기 시작하였습니다.

이리하여, 보세라는 단어가 보세 옷이라는 단어로 이용되며, 옷을 구매하는 소비자들의 입장에서는 옷의 품질은 좋지만 가격대가 낮은 옷이라는 인식을 가지게 된 것입니다. 이렇게 옷을 판매하는 것이 불법이다 보니, 동대문이나 이태원에서 비교적 저렴한 옷에 판매할 수밖에 없었으며, 소비자들은 가성비 좋은 옷을 구매할 기회를 얻게 된 것입니다.



◆짝퉁 원하는 사람들

최근 이커머스 1위 업체인 쿠팡이 짝퉁 판매로 논란의 중심에 섰다. 지난달 한국시계산업협동조합은 "쿠팡이 모조품 판매를 묵인하면서 업계가 큰 타격을 받고 있다”고 주장했다. 쿠팡이 5000만원을 호가하는 명품시계를 17만9000원에 판매하는 짝퉁 판매자들을 내버려둔 게 문제라는 지적이다.



이건 누구의 잘못일까. 완벽하게 똑같은 가품을 원하는 구매자의 잘못일까?

충분히 설명을 못한 판매자의 잘못일까? 판매자는 최대한 사실적으로 제품을 알려야한다.

“현재 동일 모델중 최고의 품질을 자랑합니다” 0

“미러급 정품과 99%일치 최고의 퀄리티” X





1954년, 몽클레어 첫 번째 퀄팅 다운 재킷을 만들었는데요, 요 제품은 몽클 회사가 고도가 높은 산지에 위치해 있어 노동자들을 보호하기 위한 목적으로 만들어 진건데,

프랑스 유명한 등반가 리오넬 테라이가 이 퀄팅 다운 재킷의 새로운 기능성을 발견하고 캐나다 원정 등반을 마치고 돌아오는 길에 르네에게 극한의 기후를

견딜 수 있도록 보호 기능을 강화한 다운 재킷을 비록해 여러가지 방한용품을 개발해달라고 합니다!

이 분이 있었기에 르네는 다양한 방한용품을 개발하게 되고 지금의 몽클레어가 있는거 같아요



이렇게 해서 옷을 즐기는 새로운 방식이 등장했다. 보통 패션은 새로운 옷을 입어 보며 자신의 다른 모습을 발견하거나 새로운 이미지를 만들어 보는 식이다. 반면 복각 청바지는 다들 비슷한 제품뿐이고 결국 옷 자체에 집중한다. 어떻게 만들었는지, 디테일은 어떤지를 확인하는 것 자체에서 즐거움을 찾는 것이다. 또 잘 만들어진 옷인 만큼 오랜 기간 입으며 닳고 색이 바래는 변화도 옷이 만드는 재미의 일부다.



‘짝퉁에도 급이 있다’

선물용으로 샤넬 이미테이션 가방을 구한다는 말에 주인은 “이 제품은 어디서도 이 가격에 못 구할 것”이라고 호언장담하며 진열대 맨 끝에 있는 가방을 집어 들었다. 제시한 가격은 7만 원. 미러급레플리카 없었으나 저렴한 만큼 비전문가의 눈에도 해당 제품은 어딘지 허술해보였다. 감촉이 부드럽기로 유명한 해당 브랜드의 이미테이션 가방 가죽은 거칠고 딱딱했다. 가방을 열어 내부를 살펴봤지만 역시 그 가격대 비(非)브랜드 가방과 다른 점을 찾지 못했다.



이런 흐름을 타고 미국의 대표적인 중고 명품 거래 플랫폼 ‘더 리얼리얼’은 나스닥에 상장할 만큼 규모를 키웠다. 지난해 알려진 시장 가치는 1백30억 달러(15조3천7백50억원) 정도. s급레플리카 #therealreal을 검색하면 쏟아지는 게시물은 4만 여 개에 달한다. 이슈를 몰고 다니는 셀렙들이 이곳을 이용한다는 사실이 알려지면서 힙한 이미지도 얻었다. 코트니 카다시안과 클로에 카다시안, 카일리 제너와 켄달 제너 자매가 이곳에서 애장품을 판매하고 그 수익금을 푸에르토리코의 허리케인 피해 복구에 지원하기도 했다. 이런 움직임은 오프라인 매장으로도 번졌다. 최근 해외에서는 백화점 안에 중고 패션 상품을 판매하는 매장까지 등장했다. 미국의 대표적인 백화점 브랜드인 니만 마커스(Neiman Marcus)와 메이시스(Macy’s)의 이야기다.



2020년의 경우 면세점의 영향으로 한국 매출이 소폭 하락하였지만 전 세계가 코로나19 팬데믹으로 셧다운, 오프라인 유통이 마비되어 전체 매출 하락이 불가피하고[38], 따라서 한국의 매출 비중은 더욱 늘어났을 것으로 추정되고 있다.

2022년, 대한민국에서 오픈런에 이어 노숙런까지 발생하는 지경이 되었다. 리셀러들이 되파는 물건이 시장을 아예 잠식했고, 정상적인 루트로 구매한 고객이 더 적어지는 현상까지 발생하였다. 이에 부유층 사이에서는 샤넬을 꺼린다는 평가가 나왔으며, 단순히 가격만 인상해 에르메스와 비슷한 수준으로 올려놨다는 의견이 많다.





에르메스의 의류, 신발, 가방, 스카프 등 대부분의 제품들의 가격대는 다른 상급 명품 브랜드들과 비슷하지만, 에르메스의 대표 상품이나 다름이 없는 가격대가 상당히 높은 프리미엄 핸드백 라인이 따로 있고, 프리미엄 핸드백은 아무나 살 수 없는 정책 때문이다. 대표적인 프리미엄 라인으로 에르메스의 핸드백 라인인 버킨백과 캘리백은 2022년 기준으로 신품 가격이 캘리가 레플리카1위 만 원 정도고 버킨이 1,500만원 선이다. 판매량이 높지는 않지만 특수 가죽인 타조나 악어 가죽이거나 하드웨어에 다이아몬드로 장식이 되어있다거나 하면 가격은 수 천만원대까지 치솟을 수 있다. 버킨백과 캘리백은 돈만 들고가서 산다고 살수있는 가방이 아니다.



펜디, 크리스찬 디올, 고야드, 구찌 등과 마찬가지로 특유의 반복되는 모노그램이 아시아에서 특히나 인기가 있는 브랜드이다.

루이 비통은 샤넬, 에르메스와 함께 3대 명품으로 통하며[3], 오랜 기간 동안 세계 명품 브랜드 중에서도 대명사 격인 브랜드이다. 2022년 브랜드디렉토리기준 세계 명품 패션브랜드 가치 순위에서 1위를 유지하고 있으며[4] 시계, 보석, 의류, 잡화 등 모든 카테고리를 통틀어도 단일 명품 브랜드 중에서 가장 높은 매출을 올리고 있으며 수많은 명품 브랜드들이 포진되어 있는 LVMH 그룹 매출의 절반 이상을 혼자 책임지고 있다.



이후 1900년대에 들어설때까지 오토매틱은 별다른 연구나 양산화는 이루어지지 않다가, 1차대전 이후 손목시계가 등장하면서 오토매틱 무브먼트 설계상 최대의 과제였던 상시 동력수급 문제가 해결 가능성을 보이며[4], 본격적인 연구가 다시 진행된다. 그리고 1931년에 이르러 양산 손목 시계로는 최초로 롤렉스에서 퍼페츄얼 로터시스템을 개발하고 특허 등록한다.[5][6] 이처럼 롤렉스는 기업의 역사 자체가 오토매틱 무브먼트와 긴밀한 관계가 있는만큼, 창립 초기 몇몇 모델 이외엔 수동 모델을 일체 만들지 않는다.