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많은 옷들은 군복에서 유래된 것이 많은데요 트렌치 코트, 독일군 신발 등 군복에서 따와 만든 것들도 레플리카라고 할 수 있죠.

이처럼 원래 레플리카 뜻은 짝퉁이라기 보다는과거의 것을 현대로 다시 부활 시키는 듯한 레트로 의미에 가까웠답니다.

하지만 레플리카 뜻을 잘 모르는 사람들은 이 것을 잘 모른다고 해서 주로 일반인들이 쉽게 구매할 수 없는 명품 브랜드의 디자인과 로고를 카피해서

레플리카 라고 붙여서 판매하기 시작했어요.



그 피해는 결국 다시 소비자가 받을 가능성이 높다. 레플리카사이트 최근 경기불황이 심화되며 소득양극화가 가속화되고 있어 짝퉁을 찾는 고객은 앞으로도 줄어들지 않을 가능성이 높다. 교수는 “짝퉁 구매는 윤리적 소비 측면에서 비도덕적 상거래”라며 “하지만 명품 등 소유한 물품으로 사회경제적 계급이 매겨지다보니 진짜처럼 보이는 짝퉁의 유혹에 빠지게 되는 것”이라고 말했다.

이어 “물론 진품의 브랜드가치는 크지만 상품 원가만을 고려하면 그만한 돈을 지불해야 하는지 부담을 느낄 수 있다”며 “이에 기능성에 문제가 있어도 ‘저렴하면 그만’이라는 소비심리가 지속되는 것으로 보인다”고 밝혔다.



2, 자사몰이나 인스X,밴드등의 판매자를 잘 선택해라.

여기도 어느정도 복불복이지만, 숨은 고수들이 생각보다 많다. 자신들만의 인력으로 검수후 사입할수 있는 여력과

양심있는 판매자가 즐비한다.



​르네 라미용은 세계 2차 대전 중 프랑스 그레노블에서 운동용품 유통업자이자 스키 강사 였던 앙드레 뱅상과 몽클레어 발전에 영향을 미친 알파카 스키 챔피언

리오넬 테라이를 만나 친분을 쌓았던 것으로 알려져 있는데요, 전쟁 이후에 르네 라미용과 뱅상은 1950년대 프랑스여가 문화에 대한 관심이 커지는 사회 분위기를 감지하고 함께

1952년부터 산악용 텐트와 캠핑 관련 제품을 주로 제조하기 시작했어요

그렇게 같은 해, 둘은 "모네스티에르 드 클레르몽"에 본격적으로 회사를 설립하고 지역명의 첫 세 글자와 뒤에 네 글자를 따서 합성하여 몽클레르하고 블랜드명을 지었다고 해요!



다니던 직장에 연차 휴가를 내고 오픈런으로 샤넬 매장을 방문했다는 A씨(29)는 “11월에 가격이 오르지 않은 보이백, 뉴미니 등을 사러 왔다”며 “운좋게 보이백을 사게 돼 ‘득템’한 기분”이라고 했다. A씨는 온라인 명품 커뮤니티에선 보이백, 뉴미니 등이 이번엔 가격이 오르지 않았지만 다음번 인상 품목에 포함될 것이란 소문이 파다하다고 덧붙였다. 그는 “아무리 가격을 인상해도 ‘샤넬은 오늘이 제일 싸다’가 여전히 맞는 말”이라고 강조했다.



‘짝퉁에도 급이 있다’

선물용으로 샤넬 이미테이션 가방을 구한다는 말에 주인은 “이 제품은 어디서도 이 가격에 못 구할 것”이라고 호언장담하며 진열대 맨 끝에 있는 가방을 집어 들었다. 제시한 가격은 7만 원. 가격부담은 없었으나 저렴한 만큼 비전문가의 눈에도 해당 제품은 어딘지 허술해보였다. 감촉이 부드럽기로 유명한 해당 브랜드의 이미테이션 가방 가죽은 거칠고 딱딱했다. 가방을 열어 내부를 살펴봤지만 역시 그 가격대 비(非)브랜드 가방과 다른 점을 찾지 못했다.



가방의 경우 응답자의 67.8%가 가방 모조품이 가장 많을 것이라고 예상하고 있어 모조품은 가방이 많다는 선입견이 맞는다는 것이 입증됐다.

또한 응답자의 절반(50.0%)은 명품브랜드 중 루이비통이 모조품이 많을 것이라고 생각하고 있었으며 구찌와 샤넬은 각각 17.9%와 9.3%의 응답자가 모조품이 많을 것 같은 명품브랜드로 꼽았다

응답자들이 모조품을 구입한 경로를 알아봤더니 동대문 남대문 등의 시장구입자가 43.4%였고 오픈마켓 구입자 41.2%, 소호쇼핑몰 구입자 30.5%로 나타났다. 해외에서 직접 모조품을 구입한다는 응답자도 14.5%에 달했다.



고전미를 풍기는 중후한 디자인이 특징으로, 흔히 말하는 '부잣집 사모님' 느낌이다. 가방 등 의류뿐만 아니라 지갑, 목걸이, 귀걸이, 반지 등 악세사리도 고전미가 있으며, 향수도 중후한 향이 대부분이다. 샤넬은 명품의 대명사이므로 세련된 느낌보다는 고풍스러운 느낌을 내기 위해 이런 디자인을 채택한 것으로 보인다. 이러한 고전미는 중년 이상에게 큰 메리트가 되지만 젊은층에게는 올드하다고 여겨지기도 한다.





에르메스는 아직까지 수공업을 유지하고 있는 몇 안 되는 브랜드 중 하나로 사실상 거대 기업(대표적으로 LVMH, 케링 등)의 일부가 되어버린 다른 패션 하우스들에 비해 진정으로 명품이라고 할 수 있는 수준의 제품 생산과 경영을 하고 있다. 이례적이게도 창업주의 직계후손들이 오너경영을 하고 있다.[6] 다른 명품기업은 오너경영을 하더라도 창업주의 후손들 손을 떠나 다른 대자본에 인수된 것과 대비되는 부분.[7] 수많은 자칭 명품 브랜드들이 생산 단가를 낮추기 위해 일부 제품은 인건비가 저렴한 중국이나 후진국에 하청을 주고 끝마무리만 본사에서 해서 사실상 중국제인 제품을 유럽의 품격이니 뭐니하면서 비싼 가격에 팔아치우는[8] 것을 생각하면, 너무나도 비교되는 모습이다. 리퍼브 서비스를 운영하던 샤넬도 2015년부터 샤넬 가방을 위한 리퍼브 서비스를 중단한다고 밝혀(repair/수리는 계속 함)[9] 자신들의 상품을 평생 책임지는 브랜드는 에르메스밖에 남지 않았다.



LVMH(루이 비통 모엣 헤네시)라는 초대형 시계/의류/주류 그룹의 자회사인데 역시 이 LVMH의 자회사인 모엣 샹동에서는 퀴베 돔 페리뇽이라는 샴페인도 만들고 있으며 헤네시는 김정일이 좋아했다는 코냑으로 유명하다. 그리고 적극적으로 명품 브랜드를 집어삼키기로 유명하다. 톰 포드 시절 구찌를 집어삼키려다 실패하기도 했으며, 펜디, 크리스챤 디올[6], 지방시, 벨루티, 셀린느, 불가리, 겐조, 로로피아나 등 많은 명품 브랜드들을 인수했다. 가족 경영으로 유명한 명품 중의 명품 브랜드 에르메스도 호시탐탐 노리고 있지만 다행히도 뒤마 일가는 팔 생각이 없는 듯. 이 모든 것은 LVMH의 회장 베르나르 아르노 때문인데 비통 일가가 이 사람한테 주도권을 넘긴 것을 그렇게 후회하고 있다고 한다.



롤렉스의 상징인 오이스터 케이스는 롤렉스가 개발한 발명품이다. 레플리카사이트 퍼페추얼 로터의 적용 목적은 현대의 많은 오토매틱 타임피스와는 달리 태엽을 감는 수고를 더는 데 있지 않았다. 바로 태엽을 감기 위해 용두잠금을 풂으로 인해서 유입되는 습기와 먼지를 최소화하기 위함이었다. 이는 롤렉스의 역사를 정리한 소책자에도 나오는 내용으로, 현대적 방수 시계를 완성하기 위한 노력의 일환으로 보는 것이 적절하다.